Ein Projektmanagement, dass das Projektteam dabei unterstützt, während der Projektlaufzeit die richtigen Entscheidungen zu treffen und diese auch konsequent zu verfolgen. Neben Termin- und Kostencontrolling und der Planung der Arbeitspakete ist es aus unserer Erfahrung unabdingbar, dass das Projektmanagement wesentliche inhaltliche Kompetenzen über den Projektinhalt erwirbt. Nur so können die Risiken rechtzeitig erkannt und umschifft werden.

Ein Projekt setzt alle Beteiligten großen Belastungen aus und manchmal trübt sich unter diesem Druck der Blick für das Wesentliche. Inkrementelle Vorgehensmodelle dienen dem Projektleiter als Leitgerüst und Orientierung für die Planung und Durchführung eines Projekts. Dabei bietet das inkrementorientierte Vorgehensmodell als Kernelement der so genannten "agilen Methoden" handfeste Entwicklungsvorteile. Voraussetzung für eine effiziente Entwicklung ist unter anderem auch ein systematisches Feedback durch den Kunden. Die stellt auch einen Garant für ein kundennahes, flexibles Vorgehen in der Softwareentwicklung dar.

Qualitätssicherung: Immer wieder durchzuführende Reviews sind eine unkomplizierte, bewährte und schnell anwendbare Technik zur wirksamen Prüfung von Entwurfsdokumenten, Quellcode und anderen umfangreichen Projektunterlagen. Mit kaum einer anderen Qualitätssicherungsmaßnahme lassen sich bei vergleichbar geringem Aufwand Fehler ähnlich erfolgreich bekämpfen und ausmerzen. Diese und weitere Methoden wendet die 3Soft an um Ihre Anforderungen optimal zu treffen und bestmöglich zu realisieren.

Für weitere Fragen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung. Wir freuen uns auf Ihren Kontakt.